>• Yoshihiro Maeda, vicepresidente corporativo de Toshiba Corporation, habló con EL UNIVERSAL sobre él, la evolución de su compañía y los planes para este año que tiene la marca nipona
Son pocas las compañías que pueden presumir su conformación antes del año 1900 y que aún siguen vigentes después del año 2000, empresas que vieron crecer y morir el siglo XX y al que aportaron algo mediante sus productos y servicios. Una de ellas es Toshiba, que este año enfocará sus esfuerzos en la energía nuclear.
Pero en un inicio no se llamaba Toshiba como tal: en 1876 se creó en Japón la empresa Tanaka Seizo-sho, que fabricaba accesorios para telégrafos; luego en 1890 se constituyó la compañía Hakunetsu-sha, que hacía lámparas eléctricas. Unos años más tarde, en 1939, ambas organizaciones se fusionaron para formar Tokio Shibaura Denki; la contracción de los dos primeros nombres se hizo oficialmente hasta 1978.
A lo largo del siglo pasado esta empresa se dedicó a la creación de diferentes productos en distintas ramas de la tecnología, no sólo en el área de cómputo, también en productos electrónicos para el hogar, telecomunicaciones, energía, medicina e iluminación.
No obstante, una de las categorías en las que nunca ha pasado inadvertida es en las computadoras personales. De hecho, Toshiba fue la primera empresa en comercializar una laptop o computadora portátil en 1985 cuando este concepto era totalmente desconocido en México.
Desde entonces a la fecha ha vendido más de 100 millones de portátiles en todo el mundo y Toshiba lo ha celebrado en parte con seminarios y cátedras de energía nuclear, sector en el que apostará gran parte de sus esfuerzos este 2011. El año pasado compartió su experiencia de casi 40 años en el tema de energía nuclear con investigadores del Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares (ININ) y alumnos del Instituto Politécnico Nacional (IPN).
Toshiba realizó distintas actividades en las que investigadores en el diseño de tecnología para plantas nucleares en Japón participaron para compartir sus conocimientos en el ramo.
Kimio Nagai y Kenji Arai, directivos de la división de Sistemas de Energía Nuclear de Toshiba Corp., se reunieron con Juan Ramón Mota Aguilar, jefe del Departamento de Sistemas Nucleares del ININ, así como con Luis Carlos Longoria, director de Investigación Científica del ININ, para intercambiar información sobre la experiencia de ambas partes en la industria nuclear.
Durante una visita de los ejecutivos de Toshiba al ININ se visualizó para el corto plazo la posibilidad de que ambas instancias cooperen para enriquecer los trabajos que realizan para esta industria.
Por otra parte, en coordinación con el Instituto Politécnico Nacional (IPN), durante dos días la empresa realizó las "Cátedras Toshiba, 400 Años de Relación México-Japón, Energía Nuclear" en donde la firma compartió, a través de los ingenieros que vinieron de Japón, su conocimiento en el tema con los alumnos de la institución educativa.
Toshiba de México cuenta además con siete divisiones: sistemas de cómputo, productos de consumo, sistemas de telefonía digital e IP, iluminación LED, equipo médico, equipo industrial y de broadcasting, y sistemas de energía.
Algunos de su nuevos productos acaban de ser presentados en el Consumer Electronics Show (CES), la feria tecnológica más importante de electrónica de consumo en el mundo que se lleva a cabo cada año en Las Vegas.
Algunas de las novedades fueron prototipos de las pantallas LCD en 3D que no requieren gafas, de 65 y 56 pulgadas. Estas pantallas y también las que no son 3D cuentan con acceso a internet y es posible entrar directamente a sitios como Yahoo!, YouTube y tener videoconferencias vía Skype. Una versión en 3D de 40 pulgadas será lanzada al mercado en marzo de este año.
También presentó laptops en las que es posible ver imágenes en tercera dimensión que no usan gafas especiales, así como la tablet que funciona con los sistemas operativos Android de Google y Windows de Microsoft.
Yoshihiro Maeda, vicepresidente corporativo de Toshiba Corporation, habló con EL UNIVERSAL sobre él, la evolución de su compañía y los planes para este año que tiene la marca nipona.
¿Cúando y cómo llegó usted a Toshiba Corporation?
Cuando llegué a Toshiba era un niño (risas). Mi primer empleo fue en esta compañía y llevo ya 40 años.
Festejaron el año pasado el 25 aniversario de la primer laptop de Toshiba y se han vendido a la fecha más de 100 millones, ¿cómo era el mercado de la computación en esa época?
Hace 25 años el mercado para la laptop era muy difícil, no había los canales adecuados para su venta, y la computadora portátil no era percibida como una computadora, era en ese momento un artículo innecesario para mucha gente.
¿Cómo ha sido la evolución de este mercado en este último cuarto de siglo?
Nuestro sueño y objetivo siempre había sido la necesidad de reemplazar la computadora de escritorio, y ahora, después de 25 años, podemos decir que en el mercado mundial y en casi todos los diferentes mercados locales el porcentaje de la laptop es de alrededor 50% y ha sido difícil haber llegado a esta participación entre desktops y laptops.
¿Son importantes para Toshiba los mercados emergentes?
Por supuesto, los mercados emergentes son muy importantes para nosotros, y el crecimiento que hemos visto en ellos es de dos o tres veces más en este momento que los mercados maduros.
¿Los emergentes representarán una gran parte de los ingresos de Toshiba en los próximos años?
Por supuesto, en este momento estimamos que en un par de años más la importancia de la facturación en los mercados emergentes puede llegar a ser igual o quizá superior a los maduros en función a su crecimiento económico.
¿Cómo fueron las ventas en las últimas semanas?
La respuesta varía dependiendo de los mercados, por supuesto en los emergentes vimos un crecimiento en Navidad y año nuevo pero cuando hablo del mercado doméstico refiriéndome a Japón no fue alto debido a la economía y también al hecho de que la apreciación del yen está lastimando o desmotivando el consumo de las personas.
¿Podemos decir que la crisis económica de 2008 terminó y ya están repuntando las finanzas en los mercados a nivel mundial?
Depende del mercado y del país. Hay la esperanza que sí. Japón tiene riesgos como ya lo mencioné, pero algunos países vecinos como Corea, China o India en mi opinión ya han superado la crisis. Europa tiene algunos países bajo esta condición de haberla superado, como Alemania, y algunos otros están en problemas para sobresalir como Grecia.
¿Cuáles son planes que tiene Toshiba para este 2011?
Ahora estamos en un proceso de cambios. Estamos planeando nuestro futuro. Para este 2011 planeamos crecer entre 10% y 11% sobre nuestro performance de 2010 y nuestra predicción es que también nuestra utilidad operativa será por encima de los 300 mil millones de yenes comparada con la utilidad de 250 mil millones de yenes de 2010.
¿Qué está haciendo Toshiba en cuanto a sustentabilidad y proyectos para no dañar el clima?
Con respecto a sustentabilidad y lo verde, contribuimos de tres maneras para no dañar al medio ambiente. La primera es con la reducción del CO2, que llamamos "green by process", y en esto nosotros estamos construyendo nuevas plantas para las áreas de semiconductores y baterías, y hemos instalado los más modernos productos de manufactura para reducir y eliminar la emisión de CO2; la segunda es "green by product", en la cual desarrollamos productos que consumen mucho menos energía; y la tercera es "green by technology", en donde como estamos en todas las áreas de desarrollo construimos plantas que generan energía y al mismo tiempo estamos promoviéndolas en el uso de la energía, como en el caso de la energía eléctrica en donde estamos impulsando el uso de la energía nuclear como medio de energía limpia y en el uso también de fotovoltaicos.
¿Dónde están construyendo estos generadores de energía nuclear y cuál es el plan a futuro?
Tenemos cerca de 14 órdenes en el mundo para construir generadores de energía nuclear, ocho de estos proyectos para construir los generadores están en Estados Unidos, cuatro en China y tengo entendido que tal vez México esté interesado en construir plantas de energía nuclear por lo que nos gustaría proponer nuestros productos y ayudar al país.
¿Qué hizo Toshiba en cuanto a este tema en México ahora que estuvieron celebrando los 25 años de la laptop?
En el Planetario Luis Enrique Erro se llevaron a cabo cátedras sobre energía nuclear, donde estudiantes de diversas carreras de ingeniería del IPN tuvieron la oportunidad de conocer más a fondo las temáticas sobre centrales nucleares, en un programa donde se abordaron tópicos como el estado actual y la visión global de la industria nuclear, tecnología avanzada en los reactores de agua en ebullición, así como la construcción de plantas en zonas sísmicas, entre otros.
Adicionalmente, los investigadores de Toshiba que vinieron de Japón especialmente para ser parte de estas actividades, participaron en un Seminario de Energía Nuclear para compartir su visión sobre la perspectiva de esta industria en México y el mundo con representantes del Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares, la Academia de Ingeniería, la Sociedad Nuclear Mexicana, el Word Energy Council, capítulo México; la Comisión Reguladora de Energía y la Secretaría de Energía, entre otros.
¿Es parte de su visión 2050?
Sí, es uno de los objetivos de la visión medioambiental 2050 de Toshiba, que es apoyar al suministro estable de energía confiable y mitigar el cambio climático, es por ello que participa en la difusión de temas actuales en los que los avances tecnológicos brindan alternativas para lograr este objetivo.
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